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最近将近1个月,我们四人组一直在体育馆设立咨询点,前20天效果很小,后来我们想出了一个条幅,年存5千元,退休年领1万元。结果条幅挂上之后,效果非常好,很多人咨询,每天我们几乎都不用搜集名单都可以了,坐在咨询点就可以了。
现在的人对保险的意识都提高了,虽然有排斥的人,不过现在几乎小孩子都有保险,以后的保险也是越来越好做。
按我的打算,签2单后,我们都可以购买足够的设备了,比如打印复印扫描一体机,移动电源,usb电灯。配上现有的移动小桌,我们可以完全变成一个服务点了,毕竟公司的保险都可以自己上传核保。
希望能够在焦作体育馆有更好的发展,同时8月8日中国平安在体育馆举行焦作市家庭趣味运动会。已经邀请了一个家庭了,可以再邀请一个家庭,邀请谁倒是个难题。
作者:吴晓波 “认为中国经济已经回暖的,请举手。” “认为中国经济还没有回暖的,请举手。” “认为自己无法判断的,请举手。” 就在最近的一个多月里,我至少在三个财经论坛上做过这样的现场测试,每次的测试对象是两百到六百位中小企业家。 而我看到的景象几乎是一样的:前两次举手的各占两成,无法判断者占六成。这样的结论告诉我们,中国的企业家们不知道自己处在怎样的一个环境中。 或许也正因为如此,最近半年,很多企业界人士都成了“气象爱好者”,大家见面的第一个寒暄往往是,“现在有没有回暖呀?”、“冬天真的过去了吗?”、“还会有新的寒流来吗?” 那口气,很好奇,很不安,很焦虑。当然,大家问的不是天气,而是中国的宏观经济。很显然,这样的景象到今天还没有结束。 也许我们可以不夸张的说,过去的半年,对于许多民营企业家来说,是失去的半年。 失去的意思有三层。一是,他们对扑面而来的危机无能为力,根本不知道如何应对,倒闭、歇业、出逃、缩小经营规模成了惟一的选择;二是,在中央政府力图被经济拉出泥潭的过程中,他们成了真正的“旁观者”,巨额的“铁公基”投资与他们几乎毫无关系,产业振兴计划的受益效应也非常的虚幻,有力使不得,有钱不敢使,前景不明,政策不清,陷入了特别的焦虑,这是二十年来第一次发生这样的景象----中国的民营企业集团在经济复苏过程中显得无足轻重;三是,他们对下半年的经济走势充满了彷徨,通货膨胀的泡沫眼看着已经起来了,可是,这与他们有什么关系呢?这是一个好的泡沫,还是坏的泡沫? 因为被边缘化,所以,今天的他们,不知道该进还是退。 我最近在企业界行走,发现了三个很有趣的反差现象。 一是中央与地方的冷热反差。上面信心十足,股市上涨了,楼市反弹了,石油涨价了,家电下乡了,汽车卖到全球第一了,总之,各种数据显示一切都在好起来了,在很多人看来,保八不是问题,中国经济不是起不起得来的问题,而是U型起来,还是V型起来的问题。但是,很多地方官员则表现得忧心忡忡,为什么?实体经济没有起来,进出口贸易还在下滑,工业用电还在下滑,工厂厂房的租金还在下滑,PPI还在下滑,税收还在下滑,那么到底什么在好起来?沿海地区的一位官员对我发牢骚说,中央要保八,省里就一定要保十,市里就一定要保十二,重点的县区就必须保十四,这样的数据会是真实的吗? 5月18日,审计署发布《关于中央保持经济平稳较快发展政策措施贯彻落实的审计情况》,指出2008年第四季度下达的中央投资和今年第一和第二批中央投资项目中,有些项目地方配套资金到位率不高。审计公告显示,截至2009年3月底,审计抽查的18个省(自治区、直辖市)335个新增投资项目,中央投资资金平均到位率为94%,其中有的项目按工程进度地方配套资金到位仅为48%。地方资金为什么不到位?答案是,地方没有钱。即便在江苏、浙江和广东这些富裕省份,地方财税的弦也已经绷到了极限。 第二个冷热反差,是国营企业与民营企业的冷热反差。无论是四万亿计划还是去年11月份以来的巨量放贷,民营企业----尤其是中小企业根本与之无缘。 上周,我还在沈阳举办的一场企业家论坛上,做过一个测试,我问,“从四万亿计划中得到了利益的人请举手。现场没有举起一支手臂。我再问,“希望从四万亿计划中分到一点羹的人,请举手。” 现场举起了三分之二的手臂。来自国家发改委宏观经济研究院的一位经济学家是这次测试的见证者。测试完毕,台上的人和台下的人,都觉得自己很可笑。 第三个冷热反差,是经济学家与企业经营者的冷热反差,目前绝大多数的学者都认定,宏观已经触底,微观开始回暖。但是,很多企业经营者对这样的判断却很迷茫。 最典型的一个反差事实是,进入三月以来,原材料开始涨价,对此政学两界欢呼不已,在很多场合,这都被看成是经济回暖的重大指标。而只有做企业的人知道自己的苦,一位正在长江商学院读书的纺织公司老板对我说,过去三个月,棉花涨了四成,有色金属中的铜已经从去年的2.2万元/吨涨到了4万元/吨,而工业制成品的价格却上不去----PPI还是一个负数,现在电要涨了,石油要涨了,优惠税收取消了,我们应该怎么办?我对他说,应该让教授们马上开课,告诉大家,如果中国经济在下半年出现通货滞胀,应该如何活下来。 我从来没有看到过这样的景象,全世界似乎都在欢呼泡沫的生成,而没有人警告,这将是下一场灾害的开始。美国的事,我们管不了,关于中国,我们则必须思考:我们是否在以改革的方式走出困境,如果不是的话,那么,我们现在的工作,其实是在用一个更大泡沫掩盖一切,在把危机让后推延。 改革在当今是一个很尴尬的话题。如果它还是必需的话,改革需要被定义、量化和有时间表。 在目前的学界出现了一种非常独特、而又很有代表性的观点,一些专家认为,中国经济要走出本轮经济危机,首先必须靠固定资产投资以及大型国营企业来发挥作用,而要让“热”起来的经济持续下去,就必须依靠社会消费和中小民营企业的投资。这种两段论让人想起一个比喻:好比一个家庭陷入了困境,父母把好吃的都给了大儿子,然后对二儿子说,这个家要维持下去,就全靠你了。
胡润研究院6月25日在上海第四次发布“胡润中国品牌榜”。中国移动以1990亿元的品牌价值连续三年蝉联冠军,工商银行、建设银行、中国银行、中国人寿依次名列第二至五位。 榜单显示,前50名“胡润中国品牌榜”上榜品牌总价值比去年降低31%。100个上榜品牌中,平均品牌价值为121亿元,其中35个是民营品牌。榜上入选品牌的最低价值为13亿元。 中国移动以1990亿元的品牌价值连续三年蝉联冠军;工商银行、建设银行、中国银行、中国人寿依次名列第二至五位。中华以280亿元的品牌价值首次挺进前十位,排名第十。
今年有54个新上榜品牌,除了雨润、纳爱斯、九阳等耳熟能详的品牌,还包括11个烟草品牌,8个服饰品牌以及汽车品牌,房地产品牌、酒类品牌各5个等。
与此同时,50个民营品牌登上“2009胡润民营品牌榜”,平安保险以品牌价值250亿元再次成为冠军。三家互联网企业入选民营品牌价值榜:QQ以品牌价值180亿元位居第二,百度以品牌价值150亿元位居第三,阿里巴巴以品牌价值81亿元位居第七。
胡润研究院指出,2008年北京奥运会对于企业来说,是宣传企业品牌的好时机。联想、中国移动、国航、青啤、奥康以及海尔等企业不惜重金成为 北京奥运会的合作伙伴。而体育用品品牌“李宁”的创始人李宁在奥运会开幕式上点燃奥运圣火的那一瞬间,也将李宁的品牌形象提升到了新的高度。在今年的品牌 榜上,李宁以55亿的品牌价值位列品牌榜第34位以及民营品牌榜的第10位。
在饮料行业中,王老吉是去年品牌价值提升最快的品牌。它的成功主要取决于其在去年汶川大地震后的慷慨捐赠。2008年5月12日的汶川大地震 发生之后,王老吉一次性捐赠一亿元人民币给四川受灾地区。王老吉在履行社会责任、奉献爱心的同时,也为企业带来了难以估量的品牌效应。在今年的胡润品牌榜 中,王老吉以37亿的品牌价值名列第49位。
同行业的汇源果汁在去年也有惊人举动。2008年9月3日,可口可乐宣布计划以24亿美元的价格收购汇源果汁,而当时汇源果汁实际市值仅为此 收购价的一半都不到。可口可乐何以溢价超过100%收购一个中国本土饮料企业,无疑是看中汇源品牌在中国果汁市场的绝对控制地位。在今年的品牌榜中,汇源 果汁也以20亿的品牌价值名列其中。
今年的胡润品牌榜(包括中国品牌榜和民营品牌榜),从行业分布来看,最有价值的中国品牌多产生于金融行业。今年有20个金融品牌上榜(2008年是14个),排名第一,其中6个跻身“中国品牌榜”前十名。烟草品牌13个,排名第二;酒类品牌11个,排名第三。
在“2009胡润中国品牌榜”的企业总部排名中:总部在北京的有32个,排名第一;广东有15个,排名第二;上海有11个,排名第三。
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